Centro Tecnológico de Ciências
Jornei da Costa Rosa
[Estudante do Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas]
Joinville, 2014
ITENS DE CONTROLE - conceituação, criação e gerenciamento
Itens de controle - itens de controle são índices numéricos estabelecidos, tendo como foco elementos de qualidade, custo , prazo de entrega, controles relacionado com a mão-de-obra, segurança (acidentes), ou qualquer outro fator, cujos efeitos podem afetar o desempenho de um processo, setor, departamento ou mesmo da empresa.
Método para definição das metas dos itens de controle - a definição dos itens de controle, bem como das metas, podem vir de várias fontes, entre elas podemos citar:
- da(s) necessidade(s) de clientes;
- do planejamento estratégico da empresa (alta administração);
- da(s) necessidade(s) de clientes;
- do planejamento estratégico da empresa (alta administração);
- da visão estratégica do gerente do processo, setor ou departamento.
Figura 1 - Diagrama de Metas
Capacitação em Ferramentas de
Planejamento estratégico – Cyro Barreto – Macaé, 2014.
Benchmark – melhores resultados
Diretrizes e Metas
Bibliografia consultada:
Como definir o índice da META?
Cabe ao gerente estabelecer o índice. Para tanto, ele deve ter o Benchmark a nível mundial, pois hoje o seu concorrente não é mais regional ou nacional, mas globalizado, e, a partir desse índice deve estabelecer qual será o índice-meta.
Market-shared – compartilhado pelo mercado
Diretrizes e Metas
TQC - Controle de Qualidade (NO ESTILO JAPONÊS) Vicente Falconi Campos.
Belo Horizonte, MG: Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG,
1992 (Rio de Janeiro: Bloch Editores).
Obs: demais bibliografia consultada e não
citada neste espaço foi referenciada no próprio slide.
Nota: não está autorizado a reprodução
total ou parcial desta apresentação – o autor.
Nenhum comentário:
Postar um comentário